Contrat : CDI
Expérience : 1-2 ans
Niveau d´étude : DESS / DEA / Grandes Ecoles / Bac +5
Salaire : A partir de - € /mois
Permis demandé : Permis NC
Niveau de qualification : NC
Missions
Le référent insertion a une triple mission :
- La validation de l’orientation initiale de l’allocataire vers le référent de parcours du CD ou la réorientation vers les services de France Travail au moyen d’une évaluation de
la situation globale résultant de la collecte de données exhaustives établie à l’appui des outils départementaux et de ou des entretiens,
- L’accompagnement et la levée des freins à l’insertion sociale et socioprofessionnelle des allocataires « orientés CD » (mission principale),
- La coordination des différentes étapes du parcours d’insertion, Travailleur social, il est le garant du parcours d’insertion de l’allocataire du RSA dans la durée, ce dans le respect de la législation et des orientations départementales formalisées
dans le PDI-PTI,
Ses missions se déclinent comme suit :
Dans la phase d’orientation
- Accueillir et présenter de manière précise les « Droits et devoirs » de l’allocataire afin qu’il s’approprie les exigences et attendus du dispositif d’insertion départemental (notion de choix de vie, orientation inopérante dans son parcours d’insertion, etc.),
- Evaluer la situation globale de l’allocataire afin d’engager immédiatement un véritable parcours d’insertion,
- Réorienter vers France Travail un allocataire sans freins apparents à la recherche d’emplois,
Dans la phase d’accompagnement : après une évaluation globale
- Construire une dynamique d’insertion,
- Déterminer des objectifs en cohérence avec notre politique d’insertion départementale et avec les outils spécifiques du territoire de l’allocataire,
- Accompagner et mobiliser le bénéficiaire dans son parcours.
Dans la phase de coordination :
- Optimiser le parcours de chaque bénéficiaire en lien avec les travailleurs sociaux et médico-sociaux de l’Unité Territoriale et les partenaires de l’insertion socioprofessionnelle,
- Rechercher l’adéquation entre, d’une part les besoins individuels de l’allocataire et ses capacités d’engagement, et d’autre part, l’offre d’insertion socioprofessionnelle du territoire et de formation,
- Contribuer au développement d’un partenariat local.
Compétences :
Diplôme d’Etat d'Assistant de Service Social (DEASS) exigé
Savoir :
- Connaissance de la législation sociale et du cadre juridique entourant l’exercice de la mission (système de protection sociale, prestations légales et extra-légales, lutte contre les exclusions),
- Connaissance de l’environnement socio-économique du territoire,
- Connaissance des politiques déclinées par le Conseil Départemental.
Savoir-faire :
- Capacité à réaliser un diagnostic / à analyser des situations,
- Capacité de négociation et de médiation (avec le bénéficiaire, les institutions),
- Capacité à définir et à formaliser un parcours d’insertion professionnelle/sociale.
Savoir être :
- Capacité d’écoute et de communication,
- Capacité à travailler en équipe,
- Respect du secret professionnel et règles déontologiques,
Esprit d’initiative et sens de la responsabilité.
N.B.I. : Cet emploi n’est pas éligible à la N.B.I.
Télétravail : Poste télétravaillable
Résidence administrative : UT Mussidan – CMS Montpon
Régime A.R.T.T. : Cadre Général de l’Organisation.
Depuis 1994, le Département de la Dordogne, a développé une politique d’aménagement du territoire basée notamment sur une contractualisation avec les communes à l’échelle de chaque canton. Cette procédure, dénommée « contrats d’objectifs » aura permis pendant plus de vingt années de soutenir l’aménagement des 557 communes du département avec la réalisation de plus de 10.800 opérations d’investissement représentant plus de 700 millions d’euros de travaux et plus de 200 millions d’euros de subventions octroyées aux communes et intercommunalités.
Pour vous accompagner, le Département de la Dordogne, dans le cadre de ses politiques d’intervention définies par des plans ou des schémas départementaux, a développé des cadres structurants d’action pour les territoires. Aussi, il s’est doté au fil du temps, d’une capacité d’ingénierie spécialisée. Celle-ci est mobilisée au service des communes et des intercommunalités pour apporter un soutien au montage des projets en lien avec les outils départementaux, qui ont aussi une forte capacité de conseil.
Zoom sur Le Département engage la lutte contre la concurrence déloyale et pour des conditions de travail décentes
Lors de sa réunion de février 2017, le Conseil Départemental a manifesté sa volonté de lutter contre la concurrence déloyale dans le cadre de ses marchés publics en rappelant les entreprises à leurs obligations en matière de travail détaché.
Par définition, un travailleur détaché est "une personne issue d'un pays membre de l'Union Européenne, chargée par son employeur d'exercer ses fonctions dans un autre pays pour une durée déterminée." La Commission Européenne étudie actuellement une révision de la Directive de 1996 qui encadre en partie, le statut des travailleurs détachés afin de lutter contre les abus, les fraudes qui entachent ce secteur, et plus particulièrement contre le dumping social.
Zoom sur Assises départementales 2015
Alors que certains veulent donner à la ruralité l’image de territoires déclinants et en marge du progrès, je suis au contraire persuadé qu’un département comme le nôtre fourmille d’initiatives et de projets innovants nous permettant d’envisager sereinement l’avenir de la Dordogne. Il n’existe pas un territoire de Dordogne qui ne soit une terre d’innovation sur laquelle des porteurs de projets pensent la Dordogne de demain.
En tant que Président du Conseil départemental, j’ai pour objectif de permettre le développement de la Dordogne. Aussi, j’ai souhaité donner la parole aux Périgourdins afin qu’ensemble, nous décidions des mesures à prendre aujourd’hui pour préparer la Dordogne de demain et des priorités à fixer.
Cette grande consultation citoyenne débute aujourd’hui. Les habitants de notre département peuvent donner leur avis sur l’état actuel et le développement de notre territoire à l’aide d’un questionnaire disponible sous les formats numérique et papier, et en participant à dix réunions thématiques. Volontairement, cette consultation dépasse le cadre des compétences du Conseil départemental afin d’avoir la vision la plus large possible de ce qu’est la Dordogne aujourd’hui et de ce que nous voulons qu’elle soit dans l’avenir. J’en suis donc persuadé, les résultats de cette enquête intéresseront l’ensemble des décideurs.
